4月6日，江汉油田盐化工总厂成品站内，承运漂粉精的大货车排成长队，上货叉车来来往往。漂粉精发货班班长佘昌琴一边指挥装车发货，一边高兴地告诉记者：“这段时间，漂粉精订单很多，我们每天的发货量都有130多吨，职工天天加班，干劲十足。”

　　3月份，该厂漂粉精、液氯、烧碱等主导产品均超额完成计划任务，产量创建厂以来水平；产品满产满销，摆脱了金融危机以来连续17个月亏损的困境，实现当月盈亏平衡，资金回收率达106.7%。

　　根据集团公司关于化工板块3年扭亏脱困的部署，江汉盐化工总厂被化工事业部列为3家首批扭亏脱困企业之一。集团公司领导在对江汉油田工作的批示中强调，2010年要实现盐化工的扭亏目标。面对机遇和挑战，该厂勇于“亮剑”，确立扩销、增产、降耗目标，将经济责任制指标层层分解，严考核、硬兑现，调动职工上产增效的积极性。

　　该厂不断优化生产运行，以销定产，合理调整装置负荷，努力增产上产；加快氯碱厂氯气压缩机等设备技改进度，及时消除影响生产的各种“瓶颈”，提高装置运行效率，1~3月，主要设备责任事故发生率和故障停机率均为零；大力开展“比学赶帮超”活动，各生产单位对照装置达标要求，挑战国内外同类装置先进水平，提高设备运行可靠度。同时，他们狠抓精细管理，将ISO9000管理体系覆盖产品采购生产销售全过程，细化各类管理制度，明确工作标准；紧盯煤炭等原材料价格走势，提高采购效率和质量，有效降低采购成本；控制维修费、人工成本等支出，降本减费，挖潜增效。一季度，该厂累计节约各类资金466万元。

　　创新营销策略，扩大市场份额。该厂加大对氯碱高端客户的开发挖潜力度，主动上门送服务，通过在客户端建立储罐，指定专用车船承运等手段，缩短供货周期，满足客户需求，实现产品淡季旺销。作为世界第二大钠法漂粉精生产基地，今年以来，该厂加强漂粉精国际市场研究，突出差异化营销策略，成功进入俄罗斯、伊拉克、阿尔及利亚等市场。自主品牌“超级氯”从东南亚发展到世界各地，行销美国、俄罗斯、菲律宾等60多个国家和地区，小桶包装已直接进入澳大利亚、美国等发达国家超市。